Forex Brewery Location

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A Raya Brewery juntará as fileiras de uma fábrica de engarrafamento de água, ao norte e uma fábrica de fabricação de madeira de chips, mais distante a oeste. Os ldquoItrsquos foram ignorados há muito tempo, disse um fazendeiro, um dos muitos que se reuniram para testemunhar o momento em que os acionistas fundadores e o chefe do estado regional colocaram a pedra do canto. LdquoIrsquom prazer em ver as coisas parecem estar se movendo agora, e ele acrescentou, com um grau de orgulho na cidade natal. Foram necessários dois anos de esforço dos 58 accionistas fundadores, que se conheceram pela primeira vez no Sheraton Addis. Eles incluíam vários nativos de Maychewrsquos, como Tsadikan G. Tensay (tenente-general), ex-chefe de gabinete do exército etíope e Ambachew Abraha, ex-chefe das Linhas de Navegação da Etiópia (ESL). No entanto, quase nenhum dos acionistas fundadores, e aqueles que se juntaram a eles mais tarde, puxaram o projeto nascente tanto quanto Dawit G. Egziyabher, 62, um empresário nascido na mesma região, mas mais ao norte, na cidade de Adwa, a 1006 km de Addis Abeba. Seu gesto simbólico na semana passada foi inconfundível ao afirmar seu lugar nas mentes desta pequena cidade, com uma população de quase 30 mil. Ele comprou 15.000 Br de ações para Mengesha Reda, um vocalista tradicional, um pouco de uma sensação doméstica, que tocou o ritmo local no último domingo. Outro empresário e nativo de Maychew, Rezene Ayalew, com ações no valor de cinco milhões de Birr, também combinou esse entusiasmo, comprando uma quantidade igual de ações para o cantor. No entanto, as ações que o Dawit controla na empresa, 22pc das 248 milhões de ações Br vendidas, fazem dele o maior acionista individual na Brewery. Se qualquer outro acionista comanda o poder de voto na empresa à frente dele, então ele vem, em vez disso, de um investidor institucional. BGI Etiópia, outra cervejaria, com marcas como St. George, Castel e Amber, tem uma participação de 30pc, depois de se juntar à empresa em julho de 2011. Mais importante ainda, foi que Dawit fez seu investimento significativo na empresa quando era tão Desesperadamente necessário. Os promotores da cervejaria Raya, incluindo Eyesuswork Zafu, empresário proeminente e presidente da United Insurance, Yemena (Jamaica) Kidane, ex-chefe de gabinete do Ministério dos Negócios Estrangeiros, e Haile Assegdie, CEO da Derba Midroc, estavam em desacordo com a Brewtech, Uma empresa baseada em Hamburg (Alemanha) que possuía 26pc de Raya, a partir de agosto de 2010. Brewtech concordou em realizar o projeto turnkey de engenharia, aquisição e construção da cervejaria, que inicialmente deveria ser concluída em 18 meses. Crédito por Tsadikan, presidente do conselho de administração da Raya Brewery, por produzir estudos de viabilidade dignos, Brewtech depois se afastou do processo, depois que os promotores sentiram que a planta que havia prometido não combinava com suas expectativas, de acordo com um insider da Raya Brewery . Posteriormente, a Brewtech concordou em renunciar às suas ações com a empresa, e concordou com um pagamento de 200 mil dólares, pelos seus estudos de viabilidade. Era um valor de 100.000 dólares abaixo do que inicialmente havia pedido para ser pago, disse Tsadikan à assembleia geral dos accionistas, que se reuniu na cidade de Mekelle, um dia antes do lançamento da construção. Foi a Tekeste Gebru, representando os auditores da empresa, a HST amp Company, que qualificou a demonstração financeira da Raya Brewery para o ano fiscal passado, já que o procedimento seguido para contratar Brewtech para o trabalho foi apropriado. A empresa foi, no entanto, paga a partir de Conta Dawitrsquos. O vazio criado após a partida da Brewtech foi suficientemente preenchido com os investimentos adicionais realizados pelo Dawit no ano passado, embora ele inicialmente se juntou a Raya um pouco mais cedo, com um investimento inicial de cinco milhões de Birr. Ele veio de um canto bastante inesperado, pois ele mantém um perfil baixo, apesar da riqueza que ele teria feito de seus negócios no Sudão do Sul. Foi uma surpresa para mim. Rdquo disse que Tsadikan, que convenceu Dawit a comprar ações em Raya para começar. Eu esperava que ele comecesse os primeiros 10 milhões de Br, mas pouco estava preparado para vê-lo chegar ao resto. Dquit Dawit tem uma personalidade bastante despretensiosa, por isso é difícil colocá-lo na escada da riqueza. Eu tinha meu primeiro relógio de diamante e iate enquanto ainda estava nos meus 20 anos, rdquo Dawit disse à Fortune, na semana passada. Um pai de três Luwam (26), Nathan (17) e Selam (16), de sua ex-esposa, Dawit primeiro deixou a Etiópia no final da década de 1970, cruzando a fronteira até Sudan, caminhando por duas semanas. Ele havia deixado um trabalho bem remunerado e uma vida decente em Addis Abeba, onde trabalhava no departamento de currículo do Ministério da Educação. O ambiente político então não era saudável - disse Rawit. Decidi sair e pedi uma transferência para Asmara, onde seria conveniente sair do país. Ele se considera uma pessoa que é regularmente abraçada pela sorte. Ao contrário de muitos refugiados dessas décadas, ele dificilmente trabalhou para encarar as dificuldades da vida no exílio. Ele encontrou um parente próximo vivendo em Cartum, que era casado com um oficial militar de alto nível sudanês. Com a ajuda de ela e amigos lá, ele viajou para Abu Dhabi, onde ele encontrou um emprego na Abu Dhabi National Oil Company, não menos de um mês depois que ele chegou. Mais tarde, ele começou sua própria empresa de manutenção de construção e tornou-se subcontratado pela companhia de petróleo para a qual ele estava trabalhando. Ele permaneceu lá até o início dos anos 90, apenas para retornar à Etiópia na sequência da mudança de governo. De acordo com um compromisso de voltar o mais rápido possível, não mais de dois anos, por exemplo, ele disse à Fortune. Dawit voltou seis meses depois que os rebeldes levaram o governo, em maio de 1991. Em breve, ele formou uma empresa, a Ethio-Global General Trading, onde possui uma participação maioritária e está envolvida em investimentos e comércio de peças sobressalentes e equipamentos médicos importadores. No começo, ele foi um pioneiro no negócio de aviação privada local, um risco que ele preferiu tropeçar por acidente. Imediatamente após o seu regresso à Etiópia, ele queria visitar os membros da sua família em Adwa, durante os anos em que um voo doméstico era precário, tanto na frequência quanto na capacidade do banco. Os assentos da primeira fila, por exemplo, costumavam ser reservados para altos funcionários do governo, e embora ele expressasse seu desejo de fretar um vôo, ele foi informado de que não havia esse serviço na Etiópia, na época. Ele seguiu a questão com os funcionários do governo e, quando permitido, estabeleceu o Gosh Air, localizado atrás do Teatro Nacional Addis Abebarsquos. Foi um empreendimento de curta duração, embora um que o levou ao negócio onde ele eventualmente faria sua fortuna. Ele começou a fornecer peças sobressalentes para helicópteros e aeronaves, na África do Sul e em outros países da África, e obteve seu prêmio roll-over, depois que ele conseguiu negociar um acordo para o Sudão do Sul, que adquiriu 16 helicópteros, representando o fabricante, Fortune aprendido. Foi através dessa fortuna que ele conseguiu surpreender os acionistas da Raya, quando se conheceram no ano passado, com seu investimento inesperado de 25 milhões de Br, que foi posteriormente dobrado. Não sabia que, no Tigray, queria investir em um projeto que traz emprego e oportunidades para as pessoas nesta região, disse Dawit à Fortune. Na verdade, isso não se perdeu nos moradores de Maychew, que acreditam que a cervejaria trará muitos benefícios, como trabalho para seus filhos e filhas, negócios para fornecedores e crescimento econômico para a cidade. Mesmo agora, a renda da casa aumentou, com a expectativa de pessoas que vêm para a cidade em busca de oportunidades, de acordo com um homem que trabalha no hospital da cidade, tendo sido transferido de outra cidade da região. A Raya Brewery já adquiriu um condomínio, construído pelo município de townsrsquos, antecipando a falta de habitação para seus funcionários. A empresa também pagou 5,4 milhões de Br em compensação para cerca de 50 agricultores, que perderam seus meios de subsistência da parcela de 15ha do estado regional concedido à Brewery. Os iniciadores do projeto escolheram essa localização específica por várias razões, a existência de uma quantidade suficiente de água de nascente, um alto rendimento de pouco, o grande mercado norte-americano de cerveja e a proximidade de portos em Jibouti, de acordo com Tsadikan, que cresceu Na cidade depois que seus pais se mudaram para lá do norte mais distante. Ele disse aos acionistas, que se encontraram no Mekellersquos Axum Hotel na semana passada, a empresa está em um período crítico de transição. Então, chegamos a um ponto de não retorno - disse ele à Fortune. A empresa contratou a PTA Consultancy para prestar serviços de supervisão durante a construção da fábrica e para garantir a instalação e o comissionamento da maquina de fabricação e engarrafamento. Duas empresas, uma colaboração da BGM, DIO e ZVU Potez, da República Checa, e do alemão, Krones, foram selecionadas de uma lista de cinco candidatos. Estas empresas receberão um total de 28 milhões de euros, e espera-se que a cervejaria esteja funcionando dentro de 18 meses. A empresa já conseguiu levantar ações no valor de 248 milhões de Br, a partir de ofertas públicas iniciais (IPO), nos últimos dois anos, atingindo quase um terço do investimento total do projeto. Quando planejado, a cervejaria deverá ter uma capacidade de produção anual de 300.000hcl, com a opção de dobrar sua capacidade quando expandida. Para um país que se esconde atrás de Kenyarsquos, 12 litros por consumo per capita e Africano Africano, 59 litros, a Etiópia quatro litros parece deixar um espaço substancial para novos jogadores no mercado nacional de cerveja. Continua a existir uma lacuna de 3,6 milhões de hectolitros, entre a oferta e a demanda atuais, de acordo com pesquisas realizadas pelo ano passado pelo Access Capital, uma empresa privada. A Raya contribuirá para não mais do que 15pc do mercado atual, que, neste momento, é dominado por seu principal acionista, BGI Etiópia. No entanto, com a chegada, no mercado nacional de cerveja, de gigantes internacionais, como a Heineken e a Diageo, que adquiriram cervejarias de propriedade estatal (Harar, Bedelle e Meta) por meio da privatização, a concorrência tornou-se bastante cortada. Os promotores da Raya colocaram sua fé em sua parceria com a BGI, o interesse de propriedade da França, que possui a maior participação de mercado. Os alunos não são capazes de sobreviver na indústria sem parceria com uma empresa como a BGI, com influência internacional, disse Tsdikan aos acionistas. A maior empresa de cerveja da Ethiopiarsquos, com a mais antiga marca de tesouros, adquirida do governo etíope, em meados da década de 1990, por 10 milhões de dólares, tem plantas em Addis Abeba, Kombolcha e, mais recentemente, em Hawassa (Awassa), 273 km ao sul de Addis Abeba. Combinadas, essas plantas dão à empresa uma capacidade de produção total de quase dois milhões de hectolitros. O investimento da BGIrsquos na Raya é percebido, na indústria, como um investimento estratégico para obter acesso ao mercado countryrsquos norte, que é contestado pela Dashen Beer, uma joint venture entre a Dashen Brewery e a Busbeery, uma empresa de capital com base em Londres. Apesar do seu sucesso em um encantador jogador da indústria tão crucial para entrar, os promotores da Raya ainda não conseguiram realizar o que é mais crítico em avançar. A sua aplicação para empréstimos, realizada no banco comercial da Etiópia (CBE), está pendente de aprovação, desde que completem toda a documentação, incluindo acordos EPC com fornecedores. Eles esperam reembolsar o banco dentro de oito anos, com receitas de 264 milhões de Br projetadas durante o primeiro ano de operação. LdquoIrsquom confiante de que obteremos o empréstimo do CBE, rdquo disse Tsadikan. Com o déficit comercial do país e o controverso nível de estoque de moeda estrangeira, dentro do tesouro nacional, ele não pode dizer tanto sobre a disponibilidade do forex para abrir cartas de crédito para adquirir a planta. Se bem-sucedido, o conselho de administração da Raya Brewery está considerando aumentar o capital da empresa para 300 milhões de Br e flutuar mais ações para o público. Eles prometem aos acionistas potenciais um retorno sobre o investimento de 25pc, com possibilidades de recuperar completamente o investimento inicial em apenas quatro anos. Dawit promete redirecionar seus ganhos, feitos a partir do investimento na cervejaria Raya, para apoiar suas atividades filantrópicas dentro de sua cidade natal de Adwa, e seu vizinho imediato, Axum. Ele está financiando construções de museus, bibliotecas e centros de pesquisa, que, segundo ele, se dedicam ao desenvolvimento do patrimônio histórico e cultural dessas cidades globalmente proeminentes.